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Retour de la value US : un faux débat ?

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Retour de la value US : un faux débat ?

February 6, 2026

Les faits de marché

Sur trois mois, les indices “value” ont surperformé les indices “growth” d’environ +14 points.

Dans le même temps, plusieurs grandes valeurs technologiques ont corrigé de plus de 15 %, parmi lesquelles Microsoft, Tesla, AMD, SAP ou PayPal.

Les flux de capitaux se dirigent davantage vers des secteurs offrant une meilleure visibilité sur les bénéfices :

  • banques ;
  • industrie ;
  • énergie ;
  • consommation de base.

Cette rotation figure parmi les plus rapides observées depuis 2020.

Lecture : une correction d’abord financière

Le mouvement actuel ne correspond pas nécessairement à un rejet de la technologie ou de l’intelligence artificielle.

Le marché semble surtout réévaluer le rendement réel des investissements engagés.

Depuis plusieurs trimestres, les dépenses liées à l’IA augmentent fortement :

  • centres de données ;
  • semi-conducteurs ;
  • infrastructures cloud ;
  • capacités de calcul.

Mais les investisseurs demandent désormais davantage de visibilité sur la transformation de ces investissements en profits durables.

Autrement dit, la correction apparaît d’abord financière :
le marché questionne moins le potentiel technologique que le rendement du capital engagé.

Pourquoi les valeurs “value” retrouvent de l’attrait

Dans ce contexte, plusieurs caractéristiques des valeurs “value” redeviennent attractives.

Ces entreprises offrent souvent :

  • des bénéfices plus visibles ;
  • des dividendes réguliers ;
  • une discipline plus forte sur les coûts ;
  • une meilleure résistance aux ralentissements économiques.

Le contexte macroéconomique renforce également cette préférence.

La croissance mondiale reste positive, l’investissement repart progressivement et la normalisation monétaire pousse les investisseurs à regarder davantage :

  • les cash-flows ;
  • les marges ;
  • la génération de bénéfices immédiats.

Le marché privilégie donc davantage les profits actuels que les promesses de croissance très éloignées dans le temps.

Pourquoi le débat “value contre growth” devient moins pertinent

Le clivage traditionnel entre “value” et “growth” apparaît aujourd’hui plus limité qu’auparavant.

Certaines entreprises technologiques génèrent déjà des cash-flows importants et disposent de modèles économiques solides.

À l’inverse, certaines sociétés historiquement classées “growth” restent très dépendantes :

  • du financement externe ;
  • des anticipations de croissance ;
  • ou de dépenses massives encore peu rentables.

Le marché semble donc progressivement abandonner une lecture purement sectorielle.

La distinction devient davantage qualitative :

  • modèles capables de transformer l’innovation en profits durables ;
  • contre modèles fragiles reposant principalement sur les anticipations futures.

Pourquoi la discipline financière redevient centrale

Pendant plusieurs années de taux très bas, les marchés ont largement valorisé :

  • la croissance du chiffre d’affaires ;
  • les perspectives futures ;
  • la capacité à capter des parts de marché.

Le contexte actuel change cette hiérarchie.

Avec des taux plus élevés et un coût du capital moins favorable, les investisseurs accordent davantage d’importance :

  • aux marges ;
  • aux cash-flows ;
  • au rendement du capital investi.

Cette évolution explique pourquoi certaines entreprises technologiques résistent mieux que d’autres.

Le sujet n’est plus uniquement l’innovation, mais la capacité à la monétiser durablement.

Walmart : l’exemple d’une frontière devenue plus floue

Le cas de Walmart illustre bien cette transformation.

Traditionnellement classé parmi les valeurs “value”, le groupe investit pourtant massivement dans :

  • la logistique automatisée ;
  • les données ;
  • l’intelligence artificielle ;
  • les infrastructures numériques.

Mais contrairement à certains modèles plus spéculatifs, ces investissements s’intègrent directement dans un modèle générant déjà des flux de trésorerie importants.

Cela montre que la frontière entre “value” et “technologie” devient de plus en plus poreuse.

Le marché récompense désormais surtout la capacité à transformer l’innovation en cash-flow.

Conséquences pour les marchés

Rotation sectorielle

Les secteurs offrant davantage de visibilité bénéficient de flux plus importants.

Pression sur certaines valorisations technologiques

Les modèles reposant sur des dépenses massives sans visibilité rapide sur les profits sont davantage questionnés.

Hausse de la dispersion

Les écarts de performance entre entreprises se creusent, y compris à l’intérieur d’un même secteur.

Retour de la sélection

La qualité des modèles économiques redevient un facteur plus important que l’exposition générale à un thème de marché.

Lecture : un marché plus exigeant

Le marché américain ne semble pas abandonner la technologie.

Il devient simplement plus exigeant.

La période où la simple exposition à l’intelligence artificielle suffisait à soutenir toutes les valorisations paraît progressivement laisser place à une phase plus sélective.

Dans ce nouveau régime, la capacité à transformer l’innovation en bénéfices durables pourrait devenir le principal critère de différenciation.

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